Экономика и управление на предприятии
Код курса: ПП8-03
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных технологий
Уровень образования: Диплом среднее профессиональное/высшее образование
Время обучения: 300 часов
Стоимость: 12 000 ₽
Экономика и управление на предприятии
Хорошие управленцы очень ценились в любые времена. Это те люди, которые умеют с помощью определенных методов и приемов эффективно организовать производство, достичь максимальных результатов, затрачивая минимальные усилия, и обеспечить конкурентоспособность производимых товаров. Можно ли научиться быть тем, без кого пострадает управление компанией? Преподаватели учебного заведения «СЭМС» на курсах управления однозначно отвечают: да. Здесь разработаны разные программы по теме «Экономика и управление на предприятии» для различных специалистов, надо только выбрать то, что необходимо конкретному сотруднику.
Кому нужны курсы?
Тем работникам, которые заинтересованы в собственном росте, кому нужны новые знания, навыки управления и администрирования. Причем обучение экономике управления предприятием осуществляется дистанционно, можно находиться в любой точке страны. У слушателя будет менеджер, который даст необходимый совет и ответит на все вопросы. Центр приглашает:
- директоров;
- тех, кто руководит службами и отделами;
- топ-менеджеров, их заместителей и рядовых менеджеров;
- частных предпринимателей;
- специалистов IT-сферы;
- бухгалтеров;
- экономистов.
Специальность «Экономика и управление на предприятии», полученная на курсах, откроет новые возможности, поможет в самореализации, улучшении планирования, нахождении ресурсов, контроля и самоконтроля.
Что еще предлагает учебное заведение?
При желании в Учебном центре повышения квалификации в Пскове под названием «СЭМС» можно получить дополнительное образование по целому ряду направлений, их 19. Надо заказать звонок или поговорить в чате на сайте, соискатель обязательно найдет то, что ему требуется, и лучшую цену за курс.
Целевая аудитория
Специалисты и руководители, которые желают получить знания в области обеспечивающей рациональное управление экономикой, производством и социальным развитием предприятий.
Цель курса
Приобретение профессиональных знаний в области, обеспечивающей рациональное управление экономикой, производством и социальным развитием предприятий.
Хотите получить скидку?
Оставьте заявку на обучение и получите персональное предложение! Наши специалисты проконсультируют Вас по всем имеющимся вопросам и подберут лучшее предложение под Ваши потребности!
Преимущества обучения в учебном центре «СЭМС»
- С помощью дистанционной формы обучения вы можете изучать учебный материал в любое время, и находится в любом регионе России
- При прохождении программы обучения у вас будет свой менеджер, который придёт на помощь при возникновении затруднений
- После успешного обучения вы получите свои документы в течение недели экспресс почтой
- В соответствии с законом РФ мы храним в архиве всю информацию касающееся удостоверений, дипломов и данных протоколов комиссии
Учебный план
| № п/п | Наименование модулей и тем для изучения | Всего часов |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. | Модуль 1. Основы микроэкономики | 52 |
| 1.1. | Тема 1. Предмет и методы экономической теории | 4 |
| 1.2. | Тема 2. Базовые экономические понятия | 4 |
| 1.3. | Тема 3. Собственность и хозяйствование | 4 |
| 1.4. | Тема 4. Спрос и предложение | 6 |
| 1.5. | Тема 5. Рациональное поведение потребителя | 4 |
| 1.6. | Тема 6. Производство и производственные отношения | 4 |
| 1.7. | Тема 7. Предприятие как основной субъект экономических отношений | 4 |
| 1.8. | Тема 8. Рынок. Типы рыночных структур | 4 |
| 1.9. | Тема 9. Рынок труда. Распределение доходов | 4 |
| 1.10. | Тема 10. Рынки капитала и земли | 4 |
| 1.11. | Практическое занятие № 1 к модулю 1 Предмет и метод экономической теории | 4 |
| 1.12. | Практическое занятие № 2 к модулю 1 Решение задач по микроэкономике | 4 |
| 1.13 | Проверочный тест к модулю 1 | 2 |
| 2. | Модуль 2. Основы макроэкономики | 48 |
| 2.1. | Тема 1. Предмет и особенности макроэкономического анализа | 4 |
| 2.2. | Тема 2. Макроэкономическое равновесие | 4 |
| 2.3. | Тема 3. Макроэкономическая нестабильность | 4 |
| 2.4. | Тема 4. Теоретические основы макроэкономического равновесия | 6 |
| 2.5. | Тема 5. Деньги и денежное обращение | 6 |
| 2.6. | Тема 6. Кредитно-банковская система | 6 |
| 2.7. | Тема 7. Финансовая и налоговая системы | 6 |
| 2.4. | Практическое занятие № 1 к модулю 2 Кредитно-банковская система | 4 |
| 2.5. | Практическое занятие № 2 к модулю 2 Финансовая и налоговая системы | 4 |
| 2.6. | Проверочный тест к модулю 2 | 4 |
| 3. | Модуль 3.Финансово-экономический анализ деятельности предприятия | 86 |
| 3.1. | Тема 1. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности | 6 |
| 3.2. | Тема 2. Имущество и источники финансирования предприятия | 6 |
| 3.3. | Тема 3. Основные фонды | 8 |
| 3.4. | Тема 4. Оборотный капитал предприятия | 8 |
| 3.5. | Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия | 8 |
| 3.6. | Тема 6. Основы организации производственного процесса | 6 |
| 3.7. | Тема 7. Издержки производства и себестоимость продукции | 8 |
| 3.8. | Тема 8. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности и показателей финансового состояния предприятия | 8 |
| 3.9. | Практическое занятие № 1 к модулю 3 Анализ структуры и динамики товарооборота торгового предприятия | 4 |
| 3.10. | Практическое занятие № 2 к модулю 3 Анализ производственных ресурсов предприятия | 4 |
| 3.11. | Практическое занятие № 3 к модулю 3 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия | 4 |
| 3.12. | Практическое занятие № 4 к модулю 3 Анализ финансового состояния предприятия | 4 |
| 3.13. | Практическое занятие № 5 к модулю 3 Разработка, экономическое обоснование и расчет мероприятий по преодолению антикризисного состояния предприятия | 10 |
| 3.14. | Проверочный тест к модулю 3 | 2 |
| 4. | Модуль 4. Менеджмент предприятия | 62 |
| 4.1. | Тема 1. Стратегический менеджмент | 6 |
| 4.2. | Тема 2. Современные подходы к управлению персоналом на предприятии | 10 |
| 4.3. | Тема 3. Финансовый менеджмент | 16 |
| 4.4. | Тема 4. Антикризисное управление | 8 |
| 4.5. | Тема 5. Инновационный менеджмент | 6 |
| 4.5. | Практическое занятие № 1 к модулю 4 Стратегическое управление предприятием | 2 |
| 4.6. | Практическое занятие № 2 к модулю 4 Стратегия управления персоналом организации | 2 |
| 4.7. | Практическое занятие № 3 к модулю 4 Деятельность по обеспечению персоналом | 2 |
| 4.8. | Практическое занятие № 4 к модулю 4 Методы набора и отбора персонала | 2 |
| 4.9. | Практическое занятие № 5 к модулю 4 Деятельность по организации труда и оплаты персонала | 2 |
| 4.10. | Практическое занятие № 6 к модулю 4 Нормы этики делового общения | 2 |
| 4.11. | Практическое занятие № 7 к модулю 4 Конфликтные ситуации и способы их преодоления | 2 |
| 4.12. | Проверочный тест к модулю 4 | 2 |
| 5. | Модуль 5. Бизнес-планирование и управление проектами | 50 |
| 5.1. | Тема 1. Теоретические основы бизнес-планирования | 10 |
| 5.2. | Тема 2. Разработка бизнес-плана | 16 |
| 5.3. | Тема 2. Актуальные проблемы управления проектами | 8 |
| 5.4.. | Практическое занятие к модулю 6 Разработка и оформление бизнес-плана | 14 |
| 5.5. | Проверочный тест к модулю 6 | 2 |
| 6. | ИТОГО | 296 |
| 7. | Итоговое тестирование | 4 |
| Всего | 300 |
Выдаваемые документы
Диплом о профессиональной переподготовкеОформи заявку
Отзывы
Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности